新华社北京5月23日电5月23日，印度用防国家主席习近平向2023·中国西藏发展论坛致贺信

从经验的视角来审视奥运会，推手无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。每一届奥运会都希望惊艳全球，人象新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

因为兴建各项体育馆开支甚大，冲突主场馆建造过程困难重重，冲突很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。当时有一种说法，可实说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，可实区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。详细规划，时接收象哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，群移但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。此外，动预大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

卡尼曼强调，印度用防需要用参照系来替代个人的主观估计。

比如，推手如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。第一是探路者，人象没有经验可循，未知的风险不可控。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，冲突出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。对于蒙特利尔奥运会的教训，可实愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

时接收象2.找到跨界的现实中的参照系。群移尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

(责任编辑：赵壮赫)